1.工作理念：策划 程序 修正 卓越

释义：策划是指针对工作任务和工作中遇到的问题，确定目标、制定实现目标的策略和工作计划的过程；程序是指在实现工作目标的过程中，建立和遵循规范的工作流程；修正是指针对执行程序过程中，对出现的问题及时进行反馈分析和调整；卓越是对工作结果的表述，是对工作结果和目标的一种期望要求。

2.安全理念：任何风险都可以控制任何违章都可以预防任何事故都可以避免

释义：任何风险都可以控制：风险无时无处不在，要正确辨识、认真分析、科学应对，控制风险；

任何违章都可以预防：违章源于麻痹侥幸，要严格程序，标准作业，正确指挥，预防违章；

任何事故都可以避免：事故来自隐患积累，要发现规律，改进管理，消除隐患，避免事故。

3.经营理念：诚信  成本  效率  增长  全员

释义：诚信：诚实守信  依法经营

成本：成本领先  节能降耗

效率：资产高效  快速运转

增长：利润增长  价值倍增

全员：全员参与  指标分担

4.人才理念：想干事  能干事  会干事  干成事

释义：想干事，体现工作态度，热爱事业，富有工作激情；企业为想干事者提供机会。

能干事，体现综合素质，努力学习，具备良好素养；企业为能干事者创造条件。

会干事，体现工作能力，勇于实践，善于解决问题；企业为会干事者搭建平台。

干成事，体现工作绩效，务求实效，创造良好业绩；企业为干成事者彰显价值。

5.环保理念：营造绿色环境  构建生态文明

释义：表明了公司立志于通过清洁生产、科技创新，营造绿色人居环境，构建生态文明的社会责任感和使命感。

6.管理理念：对标管理  强化执行  持续改进  争创一流

释义：对标管理是公司全面提升管理水平的重要手段，执行到位是确保管理目标实现的决定性因素。公司将在全面系统、持续改进的原则下，全方位、多角度、深层次开展对标管理，全面提升管理水平，力争达到国内乃至国际一流水平。

7.分配理念：市场取向  对称原则

释义：“市场取向”是指公司的薪酬水平要与外部市场相协调，增强公司凝聚力，提高吸纳优秀人才的能力；“对称原则”是指员工收入要与责任、能力、工作业绩相对称，实行合理的收入差距。

8.服务理念：简洁高效   传播真诚

释义：服务分为内部职能服务和外部服务，都具有程序化特征和个性化特征。“简洁高效”是程序化特征的要求，“传播真诚”是个性化特征的要求。公司要从两个特征入手，在内部创造出和谐高效的环境，在外部树立起良好的市场形象。

9.学习理念：学习工作化  工作专家化

释义：“学习工作化”是指应立足于工作需要和公司的事业规划、个人的事业追求来进行学习；“工作专家化”是指要通过学习努力成为专家型的工作者。

10.廉洁理念：清白做人  干净做事

释义：做人要公私分明，光明磊落；做事要坚持原则，遵守规定。

11.企业作风：精确、勤勉、迅捷、务实、节俭

释义：精确，即精细准确，精益求精

 勤勉，即勤奋敬业，自勉自励

 迅捷，即雷厉风行，迅速反应

 务实，即符合实际，注重实效

 节俭，即勤俭节约，物尽其用